이 책은 “기존의 성공 경험이 오히려 변화를 가로

이 책은 “기존의 성공 경험이 오히려 변화를 가로
콜백문자 이 책은 “기존의 성공 경험이 오히려 변화를 가로막는다”는 사실을 날카롭게 짚어주었습니다.셋째, 열린 사고(Open-Mindedness)는 과거의 성공 경험을 내려놓고 새로운 관점을 받아들이는 자세입니다.스스로에게 물었습니다. ‘나는 얼마나 빨리 배우고, 얼마나 유연하게 바뀔 수 있는가?’ 학습민첩성은 태도이자 습관이라는 점을 깨닫게 되었어요.‘카이로스(Kairos)’ 개념예를 들어 새로운 분야의 책 한 권 읽기, 모르는 업무에 자원해보기, 매일 다른 사람과 대화하기 같은 작고 구체적인 행동들입니다.‘학습민첩성은 일상 속 경험을 성장의 재료로 바꾸는 힘’요즘 누구나 한 번쯤 ‘내가 뒤처지고 있는 건 아닐까?’ 하는 불안을 느낄 것입니다. 저 역시 같은 고민 속에서 이 책을 펼쳤습니다.저자는 변화에 도전하기 위해 ‘의도적인 연습’과 ‘몰입’을 강조합니다. 명확한 목표를 세우고 피드백을 통해 수정하며 발전하는 과정이 필요하다는 겁니다.저자는 “피드백은 자신이 보지 못한 창을 열어주는 보약”이라고 표현합니다. 예전의 저는 피드백을 받으면 왠지 평가받는 기분이 들어 불편했는데, 그 생각이 완전히 달라졌습니다.마무리수명은 길어졌는데 정년은 짧아지고, 인공지능이 일자리를 대체하고, 경제는 예측하기 어려워졌습니다.이 다섯 가지를 읽으며 자연스럽게 제 일상을 돌아보게 되었습니다. 반복되는 업무 속에서 얼마나 유연하게 배우고 있었나, 익숙함 속에 안주하고 있던 건 아닌가 하는 생각이 들었습니다.제목 패스트 러너저자는 “기회는 준비된 자에게만 보인다”고 했습니다. 아무리 바쁜 일상 속에서도 나에게 주어진 순간이 배움의 기회가 될 수 있다는 생각을 하니, 하루하루가 조금 더 진지하게 다가왔습니다.저자는 “성장은 언제나 안락지대를 벗어나는 순간에 시작된다”고 말합니다. 편안한 환경 속에서는 배움이 멈추고, 불편함 속에서야 새로운 가능성이 열린다는 것이죠.출판사 청림출판이 말이 낯설지 않았던 이유는 저 역시 그동안 새로운 도전을 미루며 스스로의 성장을 제한해왔기 때문입니다.저자는 ‘자신의 실력을 꾸준히 업그레이드하는 것’이 유일한 해답이라고 강조합니다.학습민첩성을 다섯 가지 요소로 구체화합니다.예를 들어 미 해군의 ‘탑건’ 훈련처럼, 반복 속에서도 매번 목적의식을 갖고 자신을 개선해야 한다는 것이죠.둘째, 성장 의지(Growth Willingness)는 실패를 두려워하지 않고 계속 도전하는 태도예요.‘열린 사고’ 부분에서 깊은 울림을 받았습니다. 종종 “예전에 이렇게 해서 잘 됐는데”라는 이유로 새로운 방식을 시도하기를 주저하곤 했습니다.느낀 점은, ‘도전은 불안을 줄이는 가장 현실적인 방법’이라는 것이었습니다. 막연히 불안할 때는 생각이 꼬리를 물지만, 행동을 시작하면 마음이 훨씬 안정됩니다.이 부분을 읽고 나서 업무에 대한 접근 방식을 바꾸기 시작했습니다. ‘오늘도 출근해야 하니까’가 아니라, ‘오늘은 어떤 점을 한 단계 더 발전시킬까?’라는 질문으로 하루를 시작하게 되었어요.‘변화 도전’저자는 성장의 70%가 실제 업무 경험에서 나온다고 말합니다. 책을 많이 읽는 것보다, 지금의 자리에서 부딪히고 실수하며 배우는 과정이 진짜 학습이라는 것이죠.이 책을 읽고 간단한 회고 노트를 만들기 시작했습니다. 하루의 업무가 끝나면 ‘오늘의 배움’이라는 제목으로 세 줄만 적습니다. 작은 습관이지만, 이 과정을 통해 경험이 단순한 기억이 아니라 학습으로 바뀌는 것을 느낍니다. 콜백문자 콜백문자 콜백문자 콜백문자
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25-11-19 16:56

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콜백문자 이 책은 “기존의 성공 경험이 오히려 변화를 가로막는다”는 사실을 날카롭게 짚어주었습니다.셋째, 열린 사고(Open-Mindedness)는 과거의 성공 경험을 내려놓고 새로운 관점을 받아들이는 자세입니다.스스로에게 물었습니다. ‘나는 얼마나 빨리 배우고, 얼마나 유연하게 바뀔 수 있는가?’ 학습민첩성은 태도이자 습관이라는 점을 깨닫게 되었어요.‘카이로스(Kairos)’ 개념예를 들어 새로운 분야의 책 한 권 읽기, 모르는 업무에 자원해보기, 매일 다른 사람과 대화하기 같은 작고 구체적인 행동들입니다.‘학습민첩성은 일상 속 경험을 성장의 재료로 바꾸는 힘’요즘 누구나 한 번쯤 ‘내가 뒤처지고 있는 건 아닐까?’ 하는 불안을 느낄 것입니다. 저 역시 같은 고민 속에서 이 책을 펼쳤습니다.저자는 변화에 도전하기 위해 ‘의도적인 연습’과 ‘몰입’을 강조합니다. 명확한 목표를 세우고 피드백을 통해 수정하며 발전하는 과정이 필요하다는 겁니다.저자는 “피드백은 자신이 보지 못한 창을 열어주는 보약”이라고 표현합니다. 예전의 저는 피드백을 받으면 왠지 평가받는 기분이 들어 불편했는데, 그 생각이 완전히 달라졌습니다.마무리수명은 길어졌는데 정년은 짧아지고, 인공지능이 일자리를 대체하고, 경제는 예측하기 어려워졌습니다.이 다섯 가지를 읽으며 자연스럽게 제 일상을 돌아보게 되었습니다. 반복되는 업무 속에서 얼마나 유연하게 배우고 있었나, 익숙함 속에 안주하고 있던 건 아닌가 하는 생각이 들었습니다.제목 패스트 러너저자는 “기회는 준비된 자에게만 보인다”고 했습니다. 아무리 바쁜 일상 속에서도 나에게 주어진 순간이 배움의 기회가 될 수 있다는 생각을 하니, 하루하루가 조금 더 진지하게 다가왔습니다.저자는 “성장은 언제나 안락지대를 벗어나는 순간에 시작된다”고 말합니다. 편안한 환경 속에서는 배움이 멈추고, 불편함 속에서야 새로운 가능성이 열린다는 것이죠.출판사 청림출판이 말이 낯설지 않았던 이유는 저 역시 그동안 새로운 도전을 미루며 스스로의 성장을 제한해왔기 때문입니다.저자는 ‘자신의 실력을 꾸준히 업그레이드하는 것’이 유일한 해답이라고 강조합니다.학습민첩성을 다섯 가지 요소로 구체화합니다.예를 들어 미 해군의 ‘탑건’ 훈련처럼, 반복 속에서도 매번 목적의식을 갖고 자신을 개선해야 한다는 것이죠.둘째, 성장 의지(Growth Willingness)는 실패를 두려워하지 않고 계속 도전하는 태도예요.‘열린 사고’ 부분에서 깊은 울림을 받았습니다. 종종 “예전에 이렇게 해서 잘 됐는데”라는 이유로 새로운 방식을 시도하기를 주저하곤 했습니다.느낀 점은, ‘도전은 불안을 줄이는 가장 현실적인 방법’이라는 것이었습니다. 막연히 불안할 때는 생각이 꼬리를 물지만, 행동을 시작하면 마음이 훨씬 안정됩니다.이 부분을 읽고 나서 업무에 대한 접근 방식을 바꾸기 시작했습니다. ‘오늘도 출근해야 하니까’가 아니라, ‘오늘은 어떤 점을 한 단계 더 발전시킬까?’라는 질문으로 하루를 시작하게 되었어요.‘변화 도전’저자는 성장의 70%가 실제 업무 경험에서 나온다고 말합니다. 책을 많이 읽는 것보다, 지금의 자리에서 부딪히고 실수하며 배우는 과정이 진짜 학습이라는 것이죠.이 책을 읽고 간단한 회고 노트를 만들기 시작했습니다. 하루의 업무가 끝나면 ‘오늘의 배움’이라는 제목으로 세 줄만 적습니다. 작은 습관이지만, 이 과정을 통해 경험이 단순한 기억이 아니라 학습으로 바뀌는 것을 느낍니다.

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